Beratung

In Zeiten von Veränderungsprozessen in den Unternehmen und der damit einhergehenden wachsenden Unsicherheiten für die Mitarbeiter sowie einer gleichzeitigen Zunahme an Eigenverantwortung für den eigenen Entwick-
l­ungsprozess gewinnt das Beratungsangebot im Sinne eines Unterstützungs­angebotes für Unternehmen und Mitarbeiter an Bedeutung.

Bereits in der Vergangenheit haben sich größere Unternehmen und Mitar­beiter schon einmal von „außen“ beraten lassen. Hintergrund ist, dass sich Unternehmensstrukturen – aus welchen Gründen auch immer – verändert haben. Oder, Mitarbeiter suchen eine neue berufliche Herausforderung, z. B. durch Einführung neuer Technologien. Genauso bewirken einfach auch nur Änderungen von betrieblichen Hierarchien einen externen Beratungsbedarf.

Unser Konzept für Sie …

Vor diesem Hintergrund hat die Akademie Barth ein Beratungskonzept ent­wickelt, das den besonderen Situationen in den Unternehmungen oder bei den Mitarbeitern in der Aus- und Weiterbildung angemessen und vertrauens­voll unterstützen können. Zu unserem Konzept gehören insbesondere:

  • Die Beratung orientiert sich stets an der konkreten Situation und dem Ent­wicklungsbedarf vor Ort.
  • Eine Beratung zielt auf die Mobilisierung und Entwicklungen der Kompe­tenzen im Unternehmen oder des einzelnen Mitarbeiters.
  • Eine Beratung orientiert sich an der Definition des tatsächlichen Bedarfs und der Umsetzbarkeit von Veränderungsprojekten.
  • Eine Beratung darf keine bestehenden und funktionierenden Systeme im Unternehmen aushebeln, sondern es wird unter Berücksichtigung der Systeme gearbeitet.
  • Eine Beratung wird vom organisatorischen Alltagsgeschäft abgegrenzt und bietet daher ein temporäres Unterstützungsangebot.
  • Eine Beratung dient der Unterstützung, wobei eine zu treffende Ent­scheidung im Kompetenzgefüge des Unternehmens oder des einzelnen Mitarbeiters getroffen wird.

Die Akademie Barth ist für Sie da und wird auf Ihren Wunsch mit seinem Netzwerk an Ihrer Seite stehen. Das Kompetenzteam für die Binnenschiff­fahrt freut sich, Sie in Ihren Entscheidungen unterstützen zu dürfen. Uns Zeit zu nehmen für Ihre praxis- und bedürfnisorientierte Personalentwicklungs­planung, ist eines unserer Ziele. Was wir noch suchen, ist das Problem. Die Problemlös­ung zu erarbeiten, wird unsere Aufgabe sein, über den Weg mit Strate­gie entscheiden wir dann gemeinsam.